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[辅导资料] 一级建筑师场地设计考试心得(一)

一级建筑师场地设计考试心得(一)

一级建筑师场地设计考试心得(一)
根据我多年经验,场地考试前四题有3道必考:停车场,场地限制,竖向设计  
  停车场考点:停车数,停车布置,残疾人停车布置,停车出入口布置,停车场内部及接外部道路竖向设计,残疾人通道竖向设计。。。等一般最难得分哦  
  场地限制考点:规划限制,日照限制,防火限制(2003出现停车库视线限制),  
  场地内水文,树木文物等景观限制------宋江类题哦  
  竖向设计考点:道路竖向设计(2004),场地平整(2001,2000,2003),护坡,挡土墙设计,土方平衡,排水设计,标高设计,等高线设计------一般为难度调整,可以很难,也可以简单,同时会在其他题出现。  
  第四题不好说可能重复(2004),可能是:绿化,--管沟----小综合题,比如雷同最后一题------汽车库坡道设计,(2001)等规范上小知识点  
最后一题主要是考察应试者以规划为主的综合设计,不过该题型也有特点(实际工作不会这样),那就是所有单体尺寸确定,目前看来,单体建筑有8~9个,分区不少于3个,出入口不少于2个,可能有道路路线不交叉(由于分区),小广场数同分区数,局部绿化,停车场必有。难度比2001前稍有提高  
我的技巧:  
  1:分区设计时剪纸片,毕竟不是大师,手构尺度太差--不要追求毫米级精度,90秒搞定,然后在图纸上摆-----记住答案大部分是唯一的,有些年份可能多选择(2004),但是一定要记住:解决分区设计主要问题A:各分区的位置,比如动净特征,洁污特征,主次特征(2001年的发射塔,许多人把其附属办公楼当作主要建筑,结果规划失败--没有把景观、交通给他),人流数及走向特征,物流走向特征,日照景观要求等,如果分区位置满足这些明示及隐含(考点大多再这儿)要求,大分有哪。  
  2:道路系统:设计环道,满足规范,解决主要出入口、次要出入口位置(道路主要分在这),道路宽度等  
  3:停车及绿化:  
  得分要则:  
  1:不要指望得高分,因为是负分制,小毛病也可以扣不少分  
  2:尽量使自己的18分,在道路系统部分少犯标高、宽度等小毛病,停车部分不要犯常识性错误  
  3:不要漏项,在分区阶段少花时间,留300分钟细化道路,绿化,必要尺寸,标高  
  2003管线综合题出得有问题,管线综合毕竟市政方面人士是专家,有一些具体到技术层面的规定与建筑总图,规划专业不一样。  
  出题也不好出,因为规范规定得过于死,这样太古板,不能考察设计人员能力,难一点又超出建筑师能力范围---这一点很像结构计算题。  
  管线综合恐怕以后不会出,这部分内容还是知识题出比较好,作图无非是:管沟尺寸定位(埋深,间距),管沟构造作法,管子水平布置(答案可能比较多,和场地排水一样),管道竖向层次、间距、埋深,共同沟设置,检查井设置-------不好出题  
  2003年两点:共同沟设置,埋深,结果在批改卷是就有批评,共沟没有答案是规范同意的,得分答案规范是不宜,埋深计算方法不严谨,虽然答案算法也算对(埋深算法很多)  
  我认为以后考试的话可能是管线水平布置及检查井设计---至少建筑师做规划时要考虑到这些因素比如建筑物给污水,雨水,电线,暖管的进出同市政道路交接
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恒大上市之谜,一些关于恒大地产不得不说的事

最近以来,恒大上市的讨论让我想到了很多。我从2007年12月29日正式入职沈阳恒大地产,至今已经快到半年了,正巧遇到有关媒体的一些事情,所以,突然想为自己略微的总结一些,算是警示,或者,也仅仅是安慰,对自己的风格,对自己的道德,对自己的坚持。至于恒大上市会在什么时候?老板许家印能否成为中国首富,一个普通员工心理怎么想呢?
对于一个恒大地产这个企业,从区域性迈向未来的全国性阶梯,我们不可避免的遇到需要无数急需突破的瓶颈,或许,这种阵痛不可避免,尽管,我们一直不愿承认,尽管,依然有许多人愿意为此承担,责任与责难。突破的时候,总要有牺牲,责任与责难,永远是并行不悖的孪生胎儿,追求责任,就必须突破许多旧有的惯性,而在突破的过程中,鲜血满地,总有一些需要在过程中消耗,尽管,消耗了太多精英的血泪,但是一将功成,万骨枯荣。
或许结果,才是真正重要的吧,尽管我们生存于这个世界,总有太多无形的帮助,而我们,其实并不知道他们究竟是谁,但是我们总是在心底,怀揣着太多无声的感激,而人性本恶,我们无从要求所有人依然如此,甚至我们自己,都不是真正的完全。或许旁观者清,深陷其中,我们难免对一些已经成型的定势奉为规皋,所以,我们需要新鲜的血液,为原先的旧有体系增加愈发顽强的动力。于是,矛盾由此诞生。
对于太多工作的事情,不做是不正确的,但是法不责众,于是,最终的演化过程就变成一种无奈;而做是正确的,却也预示着必须挑战无数已经成型的规则与惰性,成功则招致妒忌,不成功则铺天盖地的指责席卷而来。
恒大上市和媒体:去年年底开盘,4000万的广告投入,在短短一个月的时间内集中消化,我们实现了品牌落地的过程,节省了大品牌企业根植本土至少三年的时间,却也培养了大批的媒体,为此依赖性的将恒 大视为可以无限支取的金库宝藏。
然而作为有责任的营销人员,在后续的推广工作中,必然努力的筛选媒体,定制最为有利的通路组合,以便在最大限度的节省资源的前提下,保障销售任务的最大可能完成。于是,矛盾突发而来,而我站在风口浪尖,坚持,突然变得无比的渺茫。
事情可以不是事情,如果你不把它当作事情,事情也可以是事情,如果你把一切无限度扩大,其实,正是一些无良媒体的梦寐以求。但是,总有一些事情无法左右,个人的意志,是否一定与企业的意志契合。但是自己,突然也想得明白,毕竟,自己从一开始,也没有想到在一个固有的平台里面,成为细微的沙粒,平庸而且无为。
对于媒体,出于对企业的责任,我们不可能兼顾一切的不合理要求,坚决的取舍或许成为必然,然而对于被冷落的媒体,负面的消息其实无法逆转,尽管这一切的一切,其实是真正的恒大地产品牌企业在初到沈阳的时候,一样会面临的必然过程。
当时想了很久,真的很想低调的完成赚取生活供应的使命,但是不断领导的支撑,沈阳顾董包括集团章总,大刀阔斧的期望,使我放弃了流于平庸的最初妥协与构想,于是,我早已明白了自己未来在恒大的轨迹,在责任与生存之间,我选择前者,并且毫不犹豫,并且坚定不移,并且随时准备迎接今天的到来。不管恒大上市能否实现,我要做一件让我自己无悔的事。自己工作的企业能够成功,当我老了,我也不会感到自责。

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路过,看过

路过,看过,感受过,好帖!
























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《科学教育家》学术期刊征稿

国际刊号:ISSN1009-9646、国内刊号:CN11-4593/F
出版:《世界华商经济年鉴》杂志社
主管/主办:中国社会科学院
科学教育家是《世界华商经济年鉴》杂志社编辑的高等教育类学术期刊,是教育教学各种规律特点为主旨的教育类学术理论刊物。收录于中国核心期刊遴选数据库(万方)、中国学术期刊数据库(知网)。

期刊栏目:

和谐社会研究、经济发展研究、教育管理研究 、职业教育研究
人文教育研究、外语教学研究、普法教育研究 、科学教育研究
艺术教育研究、体育教育研究、基础教育研究

投稿要求:文章字数应控制在2800—5600字。(本刊一版为2800字左右)

格式要求:文题(20字以内,可带副题);2.2姓名(可多人署名);2.3(单位全称,所在省、市,邮政编码);2.4摘要(100-200字,左顶格);2.5关键词(3—5个,以“;”号隔开,左顶格);2.6文题英译;

投稿须知
来稿两周内未接到回复者请速来函来电查询;经审核合格收到“录用通知”后满3个月仍未收到样刊者(仅限第一作者),请速来函来电查询,不符合录取条件的文章本刊不退稿件。

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